11月12日下午，校关工委常务副主任吴朝国、副主任郭宏之为我校新提任处级、科级干部进行两场专题培训。
吴朝国以《“三讲三塑”当好主副》为题，结合自己多年的高校管理工作经历，从“一个前提”（党委领导下的校长负责制）、“两个围绕”（ 紧紧围绕“立德树人”转、紧紧围绕“法人发展”转）、“三善于三勇于”（善于理乱麻勇于找规律、善于带队伍勇于帮助人、善于当配角勇于做主角）、“四练”（说话要精练、办事要干练、业务要熟练、内功要历练）、“五劲”（搞创新要有闯劲、抓落实要有韧劲、破难题要有钻劲、争上游要有拼劲、立规矩要有狠劲）、“六度”（思想要有深度、认识要有高度、工作要有力度、执行要有速度、社交要有尺度、为人要能大度）、“在七个字上下功夫”（用人、协调、出主意 ）等方面和大家漫谈如何做一名好干部。他还将自己的四十多年的工作体会和感悟凝练成204个字的“中层干部三字经”，诠释了如何“三讲三塑”当好主副干部。
郭宏之以《从新出发 不负韶华》为题，从领导干部要做政治上的明白人，做事业中的老实人，做生活里的平常人三个方面和大家分享了对高校干部工作的认识、经验和感悟。郭宏之从处理好九个方面关系谈做明白人、老实人、平常人。一是要处理好大势与办事的关系，顺势而为，变迁落实；二是要处理好帽子和位子的关系，要名副其实，有为才有位；三是要处理好正职和副职的关系，正职要敢于担当、勇于团结、善于保护，副职要不越位、不缺位、不错位；四是要处理好领导与群众的关系，要带领群众、熏陶群众、塑造群众、相信群众而不依赖群众；五是要处理好底线与无限的关系，底线不可破，遵纪守法；六是要处理好政策与策略的关系，大事要稳妥慢点做，急事要快点办；七是要处理好自己与自己的关系，责任是根，成就是干，幸福是花；八是要处理好自己与他人的关系，要公私分明；九是要处理好工作与生活的关系，不可以让工作代替生活。
